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氣液增壓設(shè)備多品牌集合店是機械行業(yè)應(yīng)對電商沖擊以及地租成本上漲的產(chǎn)物，近年來這一模式發(fā)展迅速。目前氣液增壓設(shè)備多品牌集合店的發(fā)展卻還在萌芽階段。

 

在氣液增壓設(shè)備多品牌集合店消費者能一站式將氣液增壓機、增壓缸、背力氣缸等多個品類的商品購齊。據(jù)了解，目前多品牌氣液增壓設(shè)備集合店主要劃分為代理商通過代理多個品牌開店、企業(yè)在自有品牌的基礎(chǔ)上引進其他品牌開店和企業(yè)將旗下多個品牌集合開店這三種經(jīng)營方式。

 

氣液增壓設(shè)備企業(yè)開設(shè)多品牌集合店不僅可以產(chǎn)生規(guī)模集聚效應(yīng)，在吸引消費者長時間逗留的同時，為其引來更多的消費者，還可以迎合當(dāng)前消費者的細(xì)分化、個性化消費需求，并為企業(yè)減輕房租成本壓力。

 

集合店正在全國范圍內(nèi)迅速發(fā)展，例如玖容就是一家集合了大多數(shù)的氣液增壓設(shè)備的企業(yè)，避免了產(chǎn)品單一化的尷尬局面。多品牌集合店并不是只有一種類型，理應(yīng)多元化。氣液增壓設(shè)備集合店無論哪種模式其實都不外乎要做好個性，或者說要找準(zhǔn)核心競爭力，做好品牌組合、產(chǎn)品組合和渠道組合，其中氣液增壓設(shè)備集合店中品牌調(diào)性的統(tǒng)一是必不可少的。但是對于眾多引進其他品牌的氣液增壓設(shè)備企業(yè)來說，如何保證自身品牌與外來品牌之間的良性發(fā)展則是必須考慮的問題。